基于岗位能力素质模型在基层培训管理中的应用

近年来,采气四厂员工培训始终按照“贴近生产,注重实用,提升质量,带动发展”的原则,以提升员工岗位履职能力为导向,以培训评价为载体,建立基于岗位素质模型的培训评价体系,通过培训、评价、激励、晋级的机制推广应用,为四厂发展提供坚实的人才支持。本文对作业一区员工培训能力评价体系的背景、思路、实践应用和取得成效等进行较为全面的、系统的阐述和总结,在加强人才培养和素质提升方面提供借鉴。