摘要
随着改革的日益深入,传统管理多年积累和隐含的矛盾日益显现出来。企业改革后出现的员工群体上访、集聚事件的影响,员工队伍中也出现了许多不稳定因素和苗头,这些都是与构建和谐社会、和谐企业背道而驰的。新形势下企业内部个体和群体观念的变化、利益格局的调整,以及市场经济条件下人的价值取向多元化给职工队伍管理带来许多不利影响,职工队伍中的一些深层次问题凸现出来,主要表现为:思想观念更趋多样化,趋利意识更加显性化,队伍布局更趋分散化。新形势下,企业管理者必须清醒地认识到,企业的主体是员工,办企业必须紧紧依靠员工,确立员工的主体地位,集员工智慧,谋发展之路。
