新时代背景下国有企业财务管理转型再思考

国有企业的财务转型要求财务工作要以更高的价值管理和价值创造为目标,是在会计核算的基础上,推进高度信息化、协同化的价值管理工作,在全面参与企业经营活动、战略管理和决策支持方面,既扮演良好的“会计”角色,又肩负“战略支持者”和“业务伙伴”的责任,通过财务管理职能的优化升级,帮助企业高质量发展。