摘要
探究精细化药房管理模式在提高医院药房工作效率中的应用。方法:结合我院医药药方常规化的药物管理等问题,展开系统化的分析,从而找到药方管理中的不足,改变以往粗放的管理模式,通过多元化、多视角、多方案的管理,制定精细化的药方管理流程,并调动药方管理人员的工作积极性,协同推进医院药方管理的精细化任务。结果:经过一番讨论研究,将药方中管理呈现的问题进行整改,我院药房在精细化的管理变革下,工作效率大大的提高,员工的工作积极性和责任心都有明显的进步。结论:精细化的管理填补了以往药方管理上的不足,使得我院对药方管理引起了重视,管理的效果提高,医院的药方服务得到了优化。
