摘要
当前国家电网公司着力推动电网发展质量变革、效率变革,在投资战略规划领域不断探索财务与业务的自然融合,其中重要一环就是拓展项目可研评价深度和评审质量。2017 年以来,武汉公司在电网项目投资建设领域坚持预算为牵引,通过“大数据”建模,以经济效益是否可预测为前提划分项目类别,构建了“望闻问切”经济性评价四诊法。科学衡量电网基建、技改大修等项目对企业价值创造能力的影响,持续夯实有效资产,实现公司精准投资战略目标。
出处
《华东科技(综合)》
2019年第3期427-427,共1页
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