摘要
目标成本管理在市场竞争日趋激烈的今天之所以显得尤为重要,主要是受到了产业环境性质的影响。以往那种通过技术领先来提高产品质量的竞争战略,已经无法提升企业的竞争实力。因为,企业间的产品质量差距正在慢慢缩小,这种想单纯依靠质量取胜的方法很难奏效。在提高产品质量的同时,必须还要能够降低成本。传统的成本管理方式比较适合产品生命周期较长且相对温和的竞争环境,它主要是在事后对成本和质量进行有效控制,通过向内关注效率的方式,暂时的解决问题。而目标成本管理是利用“开放系统”的方法,充分考虑对系统正常运作产生影响作用的各种互动关系,积极采取预防措施避免不利结果的发生。相比传统成本管理方式,这种管理方式更适合竞争异常激烈的今天。
