医院岗位管理设置存在的问题及对策分析

岗位管理设置对于医院而言,能够有效的提升管理水平和管理质量,是实现分配制度和人事改革制度的前提。针对岗位设置,采用核编定编、比例分析,岗位结构调整、外编人员构成等组成了多方面的设置制度,在这些管理制度中,目前依旧存在很多问题,为此提出增加核定编数、制定科学的竞聘机制,将编外人员管理纳入岗位管理等对策。