摘要
电力产业作为我国重要的产业之一,不仅与人们生活工作息息相关,也是我国综合实力的象征。一个输配电及用电工程会涉及一个区域的用电情况,是一个相对较大的工程,并且在建设过程中,会涉及很多环节,所以在输配电及用电工程建设过程中,电力工程的项目管理尤为重要,是电力工程质量安全的重要保证,但在现阶段,输配电及用电工程建设过程中的项目管理相对传统,管理方式较为粗放,管理的专业水平低,存在很多不足,导致输配电及用电工程在建设过程中,常常由于管理方面上的欠缺,出现了很多质量安全上的问题,导致工程延期或中断,或工程在后期使用时,由于质量问题诱发电力安全事故,造成电力系统瘫痪,对国家经济财产和人们生命财产造成威胁。所以在对输配电及用电工程建设项目管理上应用标准化管理方式和管理思想,对工程各个环节进行合理规划,可以减去很多不必要的麻烦,提高工程的施工进度,保证工程质量。
