摘要
近年来,我国建筑行业有了突飞猛进的发展,建筑物层数越来越高、结构越来越复杂、功能越来越完善。与此同时,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,施工项目管理在建筑施工企业逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,建筑工程中的项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段,每个环节都离不开成本管理工作,成本控制与管理贯穿项目实施的全过程。
