建筑施工企业劳务分包管理的思路

随着国家经济体制改革逐渐的深入,制定适应现行发展中的法律、法规、规章制度的劳务分包管理制度,组建强有力的管理组织体系,制定并落实详细的劳务分包管理细则、流程,加强过程控制,注重培训、督导与督查,加强绩效考核。持续改进,形成适应企业良性发展的劳务分包管理办法、实施细则,企业全员参与,提高员工对劳务队伍的管理意识,达到“严管善待,合作共赢”,共同发展。