摘要
新时代下,精细化管理就是将主体机电安装工程项目予以细化,拓展采光、通风、管道布局、火灾防范等方面的功能于实际操作当中,从而更为高效的提高项目的实际效益。同时,该技术能够整合不同操作模式下的工艺建设章程,明确不同组件模型的工艺技术,从而达到有效的推广效用。精细化管理的规划意义就是将重点操作予以细化和简化,结合对应的责任制度进行实践管理,确保主体项目操作技术能够更为规范。本文通过对机电施工管理中出现的种种问题,提出机电企业应采取相应的管理措施,并结合新时代下机电施工精细化管理优势,全面整治我国机电施工管理中出现的问题。
