摘要
近年来,围绕建设卓越一流能源互联网企业发展战略,国网公司财务系统实施了一系列管理提升举措,财务集约化、风控体系建设、实时监督、资金分级授权等管理要求陆续覆盖县公司,给公司财会队伍带来巨大挑战。为提升公司财会人员专业能力和综合素质,提高财务工作效率和水平,推动公司更好地承接各类财务管理提升工作任务,梳理分析财会人员应掌握的相关知识、专业技能和应具备的职业素养,推动财会人员自学与培训相结合,引导财会人员补齐短板,强化财会人员多重岗位练兵,提升自身综合素养,打造优质高效财务管理队伍,为公司加快推进两个转变,建设卓越一流能源互联网企业,实现争当排头兵的目标提供了人才保障。
