摘要
很多人总是认为领袖水平的关键在于聪明,其实不是这样。领袖的关键在于耐心、责任心、以及敢于作事、能够坚持的意志。财务是否参与到营运管理,这个决定权其实是掌握在财务自己手中,而不是等着老板来安排。老板也希望财务能够参与到营运管理中,但之所以很多财务参与不进去,不是老板不愿意,而是财务没有起到作用。比如,老板安排财务参与营运会议,财务除了听和记录外,什么也说不出来,似乎什么都不懂一样。或者即使发言了,也让人觉得外行。如此两三次之后,老板也就不再把财务放到眼里了,因为他认为这样的财务只能起到做帐的作用,在营运管理上帮不上了忙。这不是老板不重视财务造成的。
