浅议管理人员胜任力模型在医院人力资源工作中的应用

随着社会经济的迅速发展和医疗体制改革的深入,煤炭供给侧改革中,国有煤炭企业分离办加强科学管理,提高行业管理水平,满足人民群众对医疗保健系统的需求,已成为医院面临当代市场竞争下的必然选择。医院的管理人员在医院管理系统中充当了重要角色,涉及高层决策、政策传递,同时指挥和操作各项具体工作,并作为科室带头人监督基层工作。本文通过对义煤总医院管理人员胜任力模型的建立为医院管理人员的招聘和人才选拔所需的能力、素质和特征提供模型支持,并为下一步在医院搭建科学规范的人才测评体系提供依据。