摘要
改革开放以来,我国经济实现跨越式发展,建立了极具活力的社会主义市场经济体系,各种类型的企业不断涌现,使得市场主体的竞争越发激烈。在这样的情况下,企业必须不断提高管理水平和优化管理结构,特别是项目管理和财务管理,才能在市场竞争中立足于不败之地。就项目管理和财务管理二者关系而言,财务管理可以在项目各环节实现对资金的优化配置、合理管控,做到降低成本、提高效益,以最大限度提高企业竞争力。研究财务管理和项目管理的融合在实务中具有极高的价值,对于企业的发展和扩大来说有着很大的意义。基于此,本文从二者的关系出发,针对项目管理的各阶段的特征和情况,分析财务管理在各阶段中的作用和价值,在此基础上提出相应的建议以在项目管理的各阶段更好地应用财务管理。
