基于降本增效的工具精准化管理

当前消耗类工具的补充和发放没有建立缓冲库存,单机消耗量也没有确切统计,补充依靠管理员的经验判断,没 有可靠数据支撑,造成平均每季度都会发生部分工具短缺现象,间接导致停工 1-2 次;部分贵重工具发生故障后,提请生产 准备科修理时发现周期超过一个月,甚至告知无法修理的现象,需要跨部门同生准科协调工具维修细则;工具保养没有分级 保养制度支撑,哪些由专业维修人员处理,哪些由保管员自行养护;现存的疑似故障老旧工具急需清理整顿,确保现存工具 的可靠使用状态。本文对基于降本增效理念的工具精准化管理实施进行探讨。