建筑施工企业绩效考核优化思考

由于建筑施工行业的特殊性——施工人员调整频繁,每一个项目的施工内容复杂且都有其独特性不可复制。使得 建筑施工企业长期使用以一个具体施工项目为单位进行组织管理的方式,没有建立完整的绩效考核体系。随着我国经济增长 从高速增长进入中高速增长阶段,房地产投资数量下降,使得建筑行业的竞争日益激烈,想要使企业在竞争中取得优势,必 须通过改变管理方式提高企业效益。只有完善的绩效考核体系,才能有效提高企业的经济效益,为企业的战略发展奠定坚实 的基础。