工程项目进程管理的创新策略分析

一个工程包含三个基本要素:工时,资金和施工质量。在这三者的综合影响,相互作用下,一个工程才能够开展。一个工程最理想的 完成结果就是在规定时限内完成的基础下,满足客户的需要,尽可能节约建设成本。要想取得项目建设达到这种理想建设状态,就需要进行项 目进度管理。本文就以在规定时间内实现项目进度为立足点,简单阐述了管理项目进度的现实意义以及管理手段。希望能够对相关从业人员 提供有效建议,共同促进我国工程建筑行业的发展。