关于加强供电所指标考核体系建设和优化绩效管理的思考

指标是企业战略发展目标的风向标,是衡量企业生产经营和管理工作成效的丈量尺,制定符合现阶段管理需要和未来发展方向的指标考核体系关系到供电企业的基础管理水平。绩效管理是组成企业基础管理的重要部分,把科学合理的指标考核体系与绩效管理深度融合,推动供电企业管理水平提升是值得探究的课题。因而本文主要思考如何建立、优化和调整好供电所指标考核体系,实现与绩效管理的深度融合,提高供电企业的基础管理水平。