摘要
互联网转型是中国制造业新常态下实现发展的重要路径。然而,更多的中国企业在互联网转型的道路上举步维艰。 A 企业经过数年互联网 + 转型的尝试,初步实现两化融合。本文分析发现 A 企业基于价值链分析构建了涵盖价值创造主线和 辅线的系统转型框架,并基于效果逻辑思想,通过从小到大,从局部到整体的方式推进转型。为其他企业突破互联网 + 转型 阻力提供了参考。
出处
《中国战略新兴产业(理论版)》
2019年第23期0259-0260,共2页
China Strategic Emerging Industry