探讨中小企业人力资源规划存在的问题与对策

中小企业由于其本身的规模小、资金少等原因,人力资源管理长期处于较低的水平,在吸引、选拔、培养和开发人才方面存在着很多问题,使得企业的人力资源规划无法做到高效。要解决这些问题就需要找到切实可行适合中小企业特点的人力资源管理规划方式。因而中小企业人力资源一直都是一个重要的研究课题,本文从中小企业的管理招聘、薪资对中小企业的人力资源规划方面的问题进行研究,并给出改进的建议,为提高中小企业的竞争力提供了论依据。