公路工程施工成本控制分析

本文通过查阅大量的资料,对注意事后控制 , 忽视事中及事前控制、项目管理人员经济观念不强、“忽视不可预见成本”的管理与控制等公路工程施工成本控制中存在的问题进行了总结,提出了方案优化到位,上场策划精细,通过招投标选用合适的劳务队伍、材料供应商,加强成本过程管控、落实经济活动分析,阳光理性分包,构件和谐的劳务关系等公路工程项目施工成本管理的应对措施,以保证公路工程的经济效益和社会效益。