摘要
近年来,我国逐步深入推进市场经济体制改革,为了促进房地产公司稳定健康发展,对其经营管理水平要求也越来越高,为了满足社会发展需要,房地产公司必须认真审视自身发展困境,加快攻克发展难题,全面提升服务水平和服务质量。房地产公司的全面预算管理是财务管理的重要组成部分,通过实施全面预算管理可以保障房地产公司有序、科学地开展相关财务管理活动,对提升房地产公司的资金使用效率、预防财务风险、强化内部控制等具有重要作用。本文主要结合房地产公司预算管理中存在的不足进行分析,并提出相应的优化企业全面预算管理的有效策略,为房地产公司内部管理工作提供一定的借鉴与参考。
