摘要
在当前我国金融市场全面开放、利率逐渐市场化的经济形势下,商业银行之间的竞争逐渐同质化,以往依靠存贷利差、银行间利差带来的盈利空间被大幅压缩,给商业银行的经营带来较大的冲击。在这样的经营背景下,商业银行除了加强金融创新、拓展业务市场等外,还需要加强成本管理,构建全成本管理体系,对银行成本费用实施精细化管理,以实现降本增效、稳定内部建设的目标。不过虽然全成本管理模式和商业银行现代化发展趋势相契合,有利于银行核心竞争力的提升,但从实践来看,商业银行在全成本管理中还存在不少问题。本文首先对全成本管理理念、内容和作用作了相关概述,在此基础上,从费用分摊、管理范围以及核算质量等方面分析了当前我国商业银行支行在成本管理中存在的问题。最后,针对问题提出了相关优化策略,对商业银行成本管理水平的提升有一定的启示作用。
