摘要
对于电力公司而言,其经济的主要来源是电力客户的电能使用费用缴纳方面。这些大客户非常重视供电服务质量,供电服务的 改进可以显著稳定客户与企业之间长期稳定的发展关系。在过去的几年中,中国的电力系统一直在不断改革。许多电力公司已进入精益化 营销模式。从早些年的普遍服务到当前以客户需求和利益为根本,有针对性的定制专属营销解决方案,为大客户提供高端定制服务,可以 更好地增强企业竞争力。本文讨论了营销管理的具体实施和实际工作,以提高电力公司对大型电力客户的精益化营销管理能力。
出处
《电子乐园》
2019年第18期343-343,共1页