摘要
随着经济全球化的不断深入、愈演愈烈,带给我们资源全球化配置与流动的同时,也加剧了企业间竞争,在全球范围内,他们不断扩大经营规模,加速资本运作,越来越多的跨国公司应运而生。伴随而来的问题是怎样对分散的、规模庞大的分子公司、海外营业部进行高效的财务管理。以达到控制成本、创造价值,不断提高公司财务管理水平及会计信息质量,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务中心最早出现在 20 世纪 90 年代的美国至今,已被欧美企业广泛应用。国有三大航空公司大力推进财务共享体系的建设和应用,由于体制限制,推进过程中出现了很多共性问题,本文以某国有航空公司为对象,分析财务共享推进过程中的问题,希望为国有航空公司财务共享体系不断完善提供一些帮助。
