管理会计视角下的项目类业务管控实践 ——以L集团为例

数字经济时代,项目管理衍生出新的发展模式,特别是IT产业,其经营成果多是以项目形态交付(以下简称“项目类业务”),业绩的好坏主要取决于项目管控的力度。本文立足于L集团项目类业务管理的实践,从项目管理的概念出发,结合L集团项目管理的现状、内部其他成功管理经验,系统阐述了管理视角下L集团项目类业务的管理理念和具体实践,以期能够促进项目管理实践不断丰富完善,也为当前的IT企业项目类业务管理提供参考借鉴。