摘要
随着数据、云计算、BIM、VR以及AI等新技术与工程建设领域的深入融合,华为、微软等软件技术企业进入智慧城市、新城市建设和园区开发领域,设计行业传统的商业模式被打破,行业正经历一场巨大的变革。在这场变革中,一批单位朝着精专特色化发展,另一批朝着综合化、集成化、一体化方向发展,行业发展进入新时代,新的管理难题不断滋生,管理变得越来越复杂。设计企业原有的ERP系统已不能满足当前环境的管理需求,企业开始探索在数字化下的ERP系统如何实现大规模、多产业、多业务以及多地域远程集成管控的办法。本文就设计企业在集团化远程管控建设可能面临的风险进行分析,并提出相应的对策,以期为企业的工作人员提供一些有用的信息。
