现场走动式管理

“走动式”管理既有情感管理、现场管理、德性管理的优势,加大与员工近距离的接触,应注意“走动式”管理的亲和性,学会倾听,变指责、批评为引导和建议,提高走动管理的频率和明确管理的目的。本文认为,走动式管理的本质是讲求一种和谐的非正式的沟通氛围,其应首先转变管理的方式,企业的管理者应当放弃传统的高级到下层 , 内部到外部的单式漫游 , 建立上下连接 , 交互管理机制的内部和外部组合 , 使“走动式”管理作用得到最大发挥。