摘要
近年来,我国电力市场发展迅速,竞争激烈,各电力企业为了扩大市场纷纷进行改革,主要体现在内抓管理,外抓市场,从而 增强企业的竞争能力。事实上电力工程项目的关键在于项目管理,项目管理的成效直接影响企业的信誉和效益。电力资源是人们日常生活 生产的重要组成部分,更是社会发展离不开的战略资源。需要通过电力工程项目的建设,为人们与社会输送更多高质量的电力资源。在电 力工程项目的施工过程中,做好安全与质量管控工作,有利于促进社会经济的高速发展。希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴 和启发。
出处
《电子乐园》
2019年第21期108-108,共1页