关于建筑工程项目管理中的进度管理探究分析

建筑工程项目管理中的进度管理是施工中一项重要的指标,它是将施工的时间、资金、任务等条件结合起来,制订一项最符合当下施工情况的计划,并在费用、质量得到控制的同时,努力提高工作效率,缩短项目工期;相反,如果没有制订好严谨的进度管理计划,没有一个明确的工期目标,那么工期将会推迟。这就大大降低了施工队的工作效率,施工人员也会降低对管理人员的满意程度,对整个工程来说都是一个很大的问题,工人不尽心工作,项目就将很难按时完成。所以一个好的进度管理计划能够提高工作效率,让工作做到最好。