摘要
对于企业而言,管理一直都是其中最为重要的内容。在供电企业之中,供电所是主要组成部分。但是普遍管理不到位,导致诸多问题产生。因此,企业的上级管理者便需要针对现有的问题,找出其中的原因所在,及时采取针对性措施,对其予以优化,促使供电所的各项工作能够顺利展开。通过创设标准化供电所,可以有效推动企业不断进步,逐步落实国家提出的“四化”要求,使得管理和生产工作能够顺利展开,对于促进国家整体经济增长也能带来诸多益处。本文主要描述了在供电企业之中,内部供电所在管理工作方面存在的主要问题,并对于具体改进的方法方面发表一些个人的观点和看法。
