基于PMI的国际电力EPC项目实施阶段管理要点分析

文章根据国际电力 EPC 项目总承包施工经验,结合国内 EPC 承包商海外执行项目中遇到的管理问题,基于 PMI(美国项目管 理协会,Project Management Institute)项目管理知识体系,对比分析国际电力 EPC 项目实施阶段,对中国企业经常陷入管理误区的管理要 点进行了探讨和总结。