摘要
随着我国经济形式的不断改变,在企业施工的项目管理当中存在有越来越多的风险。相关的施工单位应该根据当前工程管理中所存在的各种情况,对其进行科学性的风险评定,以便加强对工程经济管理的风险的管理制度,通过对自身管理观念的更改,保证正确的投标,同时也能够帮助业主了解到施工过程中所存在的各种风险提升他们的风险防范意识,以便更好地应用各种方式来防止企业出现垫资的风险,同时能够加强相关工作人员的管理,能够更好地提升企业的经济收益,更好地维护企业形象,使企业的发展具有良好的前景。这篇文章就是对工程经济管理过程中所存在的各种风险进行了分析。