“5S”应用于医院人力资源管理的思考探析

目的:“5S”应用于医院人力资源管理的思考探析。方法:将调研医院2016年1月到12月作为应用“5S”进行人力资源管理前,将2017年1月到12月作为应用“5S”进行人力资源管理后,对比医院应用“5S”进行人力管理资源前后的,各项有关指标的改善情况。结果:医院应用“5S”进行人力资源管理后,医院工作人员的满意度显著提升,人力资源管理质量显著提高(P<0.05)。结论:“5S”应用于医院人力资源管理后,使医院的人力资源管理质量显著提高,推动医院进一步发展。