精益管理在肿瘤微创介入手术室高值耗材管理中的应用及效果评价

目的:探讨精益管理在肿瘤微创介入手术室高值耗材管理工作中的应用效果。方法:根据介入手术室的具体情况,运用精益管理理念对一次性高值耗材申领、存放、使用及收费等管理环节的现状进行评估,有针对性的提出应对方法,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个阶段逐一改进。结果:实施精益管理后,对介入手术室高值耗材实行分类化、目视化管理,术前高值耗材准备完好率、放置规范率、有效使用率、及时发现缺货告知率高于管理前,损耗率、过期浪费率、护士寻找物品的时间均低于管理前,有统计学意义(<0.05)。 结论:肿瘤微创介入手术室高值耗材运用精益管理能够提高工作质量和效率,提高管理效能,确保医疗护理安全,提升介入手术室形象,简单易行,效果显著。