摘要
随着近年来国内乃至全球用电需求不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。在当前电力体系全面改革、电力技术不断进步的 背景下,电力企业运营管理理念也在不断发展。众所周知,企业最终运营目标在于实现效益最大化,而管理则是保证企业运营目标顺利落 实的主要方式和手段。在产品成本中,物资供应成本约占总成本的 65%左右,甚至部分项目的物资供应成本占比可接近 80%。因此,物资 管理质量将会给企业生产运营带来直接影响,管理质量下降将阻碍企业获取整体效益和运营效率。通过加强物资管理,能够有效减少不必 要的成本投放,提升资金运营效率,增强企业综合竞争实力,对引导企业健康发展发挥重要作用。因此,本文就电力物资供应链大数据分 析管控体系建设展开探讨。
