基于业财融合构建企业经营型财务管理体系实践探索

在当前我国传统的财务管理系统体系结构中,财务管理在实践中的功能定位通常仅限于会计工作和监督工作。企业仅仅侧重于业务结果的表示和业务流程的控制。企业的管理层通常缺乏运营绩效的驱动因素,管理人员要对企业业务发展趋势进行深入的分析,传统的预测工作对于传统财务管理的作用微不足道,现行基于业财融合的构建模式对公司价值创造的影响却微不足道。基于此,我国企业管理人员要从财务分析与商业分析的区别入手,深刻探讨公司的应用方法和运营财务管理方法,实现我国企业的长远高效发展。