摘要
随着社会经济的加快发展和转变,我国城市化的发展速度也有了明显的加快,其中建筑行业的发展最为迅速,尽管建筑行业得到了一定的进步和发展,但是同时也面临着一些新的机遇和冲击。新时代下,对建筑行业的人力资源管理工作有了新的要求,即优化和改进绩效管理,促进人力资源管理水平的提升。对于建筑行业来说,由于其自身的特殊性,导致在开展绩效管理工作时也遇到了一定的阻碍,进而对整个人力资源管理的水平和效率也带来了很大的影响,只有不断的改进和提高人力绩效管理的水平,才能保证建筑行业可以得到更加稳定的发展,本篇文章主要分析建筑行业人力资源绩效管理的改进策略。