并购绩效案例分析

随着经济全球化的进程加快,汽车行业的发展令人瞩目,竞争也日益激烈如何在这样的环境中脱颖而出成为了汽车行业所有企业的难题,很多企业选择了并购来增强自身竞争力,但是海外并购本身存在着巨大的风险,企业能否通过并购来实现其目的也成为了一个难题,本文选取了在近些年中成功并购并且并购发展良好的 A 并购 B 的案例,以平衡积分卡为理论背景,对其进行了财务、客户、内部流程以及学习和成长四个维度的绩效分析。