精细化管理在企业成本费用控制中的运用分析

精细化管理简单来讲就是对责任制度予以的贯彻与落实,对总目标的分解与细化,从而使工业企业各个岗位的人员都能对分解后的小目标予以明确,并主动担负起相应的工作职责。精细化管理是工业企业经营管理体系中的重要内容,是当下现代化管理过程中最为关键的手段与方法。本文对精细化管理在企业成本费用控制中的运用进行了研究,以供参考。