摘要
当前,随着供给侧结构性改革的深入推进,央企整合重组工作逐步开展,国有资本布局不断优化。根据相关要求和企业的发展实际,企业的整合重组已经逐渐被提上日程。如何在企业整合重组后,形成新的发展优势,提高各企业之间的衔接能力,实现产业链的内在整合,让重组后的企业能够获得更高质量的发展,是当前企业整合重组面临的重要研究课题。本文通过分析企业整合重组后培育发展新优势的途径,探讨如何通过战略规划、业务整合、文化融合、机制改革和创新等手段,推动企业尽快形成发展的新优势,实现“1+1>2”的整合重组成效,让企业不断谋求新的发展,更高质量地实现生产和经营目标。