摘要
企业管理的首要目标始终是降低产品的生产成本,从而提 高了企业的经济效益,这就需要企业的管理走向了的精细化的管 理。当前国内发展的形势表明了,社会经济的快速发展给煤炭的 企业的发展带来了更多的机遇,但上这也并不意味着这只是一个 机遇期。但这并不意味着这是唯一的一个机会,因为企业想要在 这种情况下发展,它们之间的竞争将伴随着社会经济的不断发展。 在煤炭的企业管理过程之中,要从多方面的创新管理体制,促进 员工综合素质的不断提高,规范企业生产过程,提高企业的管理 能力和经济收入。在市场经济条件下,可以逐步提高企业监管的 竞争优势,使煤炭企业的经济收入快速增长。
