基于项目管理系统提升供电企业生产项目实施均衡性

供电企业固定资产规模庞大,每年生产项目(技改、修理、试验检验、委托运行维护、其它材料)数量达到一两千项,众多项目通过项目管理系统开展计划进度监督及目标考核管理工作,提升生产项目均衡性。