油田企业深化财务转型路径

实现财务转型既是国家加强管理会计体系建设的要求,又是大型企业实行财务共享后对财务人员进一步发挥价值引领作用的内在需要。纵观国内大型企业集团,在实行财务共享后,均初步构建起以经营财务为核心的财务转型机制。但与业财融合相适应的财务管控体系尚未调整到位,各层级财务管理职责、流程、界面尚未完全划分清晰,管理会计信息化建设还不够健全,财务转型工作还需要进一步深化。