摘要
当前,以“管资本”为主加强国有资产监管是新一轮国资国企改革的方向。国有资本投资运营公司是完善国有资产管理体制、改革国有资本授权经营体制的重要载体,是国有经济布局优化、结构调整、战略性重组的重要平台。从“管企业”向“管资本”转变,国有资本投资运营公司将更多实施以股权关系为基础、以派出董事监事为依托的治理型管控。建立与资本投资业务模式相适应的管控体系,需要一批既能扑下身子、深入项目一线,又懂业务、善管理的董事监事队伍。要不断完善外派董事监事管理机制,加强对外派董事监事的培养、储备、管理和考核,更好地依托他们参与对持股企业的管理,更好地从管资本、管方向、管风险、管程序等方面落实出资人义务,为国有资本投资运营公司功能建设不断深化发挥更大的作用。本文就建立完善外派董事监事管理机制提出四个“明确”。
