摘要
人力资源管理由人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工和劳动关系六大模块构成,而绩效管理模块在人力资源管理中处于核心位置。通过有效的绩效管理能够激发组织的积极性、创造性和能动性,能够促进企业内部各项工作的协调发展和经济运行质量的提高,保证企业年度方针、目标、指标的全面实现。由此可见,绩效管理是有效落实企业战略目标的有力工具和抓手,绩效管理在企业管理过程中的作用是毋庸置疑的。在实际的绩效管理实践过程中,我们往往会遇到很多问题,这些问题点又能无限的放大,乃至影响到员工的士气斗志,组织的生死存亡。管理人员在具体的实践过程中务必对有些关注点要做到心中有数,通过不断的实践达到绩效管理预期的成效和目标,从而实现向管理要效益的终极目的。
