摘要
随着社会经济的不断发展以及科学水平的不断提高,人们在生活中生产对电力的需求不断增加,因此,供电企业需要不断的扩大运行规模,提高电力的质量,以保证电力的高质量稳定供应。供电企业在注重基础设施建设的同时,还需要加强内部的管理工作,将绩效考核运用到人力资源管理工作中,促进电力生产工作的有序开展和供电企业的利益增长。本文分析了绩效考核在供电企业人力资源管理应用中存在的问题,并提出了相应的解决策略,以期为促进供电企业人力资源管理的不断进步提供借鉴。
出处
《华东科技(综合)》
2020年第4期64-64,共1页
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