摘要
随着社会现代化脚步的加快,各类的施工企业也是处在一个快速发展的阶段,施工企业在发展过程中除了不断提高自己的技术,以保持和同行的竞争力,无论是哪一个施工企业,最终都是为了实现施工企业自身的经济利益最大化,施工企业想要实现经济利益最大化,最重要一点就是企业自身项目成本预算的管理以及控制。企业自身的成本预算管理以及控制是指在保证工程项目质量和项目进度的基础上,通过合理的手段来控制自身企业在项目中的成本,在科学合理范围内,将成本降到最低。本文旨在分析施工企业项目成本预算管理及控制的重要意义、具体过程以及提高成本控制的有效手段,希望对施工企业在具体项目成本预算管理以及控制中有所帮助。
