摘要
随着我国社会主义经济的飞速发展,建筑项目的数目也在逐渐增长,建筑项目的规模也变得越来越大。但是由于项目开展过程中多种管理策略不能及时落实,导致建筑项目的建设时间被延长,建筑资源也被严重浪费,建筑项目的品质得不到提升。所以,现阶段的建筑项目在建设过程中有着很多的不足和问题。由于建筑项目和国民的生产生活有着十分紧密的联系,因此,企业要想提升建筑项目的建设品质,就要保证建筑项目在规定的时间内结束建设。本文就对现阶段建筑项目甲方的质量和进度管理问题进行了简单的阐述,并且提出了部分具有针对性的解决措施,这样一来,可以在一定程度上促进我国建筑领域的发展和进步。
